2024乒乓球亚锦赛女单决赛：朝鲜选手金琴英打败日本选手张本美和夺冠
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北京时间1月3日，美股迎来2024年首个交易日。苹果股价跳水，大跌近3.6%，创近5个月以来的最大跌幅，公司市值也一夜之间蒸腾约1071亿美元。今天，苹果股价持续小幅跌落，收盘价跌0.75%。公司市值2.8万亿美元，暂别“3万亿沙龙”。
本次跌落，或许与组织下调评级和分析师的看衰有关。以Tim Long为首的巴克莱分析师将苹果的股票评级下调至低配，方针价由161美元下调至160美元，也便是说以为该公司未来一年的股价将跌落17%。
对此，Tim Long在声明中说，iPhone15的出售“乏善可陈”，并猜测iPhone16的出售将相同疲软。
更值得注意的是，Tim Long估量苹果的服务事务将呈现增加放缓，部分原因来自监管检查。
苹果的服务事务包含使用商铺App Store、iCloud、Apple Music、AppleTV+、Apple Pay、Apple News、Apple Arcade等，毛利率是产品事务的两倍左右。近几年，苹果较为垂青其服务事务，并成功将之打造成第二增加曲线。最近的一次成绩陈述显现，苹果2023财年第四财季的营收中，服务事务在总营收中占比现已迫临25%，再创新高，是仅次于iPhone出售的第二大事务。
但现在，苹果辛苦打造的服务事务正在遭受严峻的应战，欧盟、美国和日本等地的反垄断监管，正在撬开苹果的第三方使用侧载和第三方付出，直接要挟“苹果税”。而谷歌在美承受反垄断审判时，牵扯出了其每年向苹果付出高额费用、以成为苹果设备默许搜索引擎的现实，要挟了苹果每年收取的超越百亿美元的授权费用。
而这两项，又是服务事务中的要害部分。
2024年，苹果现已立下的“Flag”就有iPad产品线的更新、头显设备Vision Pro的上线，现在这“Flag”再添一项：捍卫服务事务。
一
2024年，苹果得为服务事务而战。
近几年，科技大公司遍及面对反垄断监管的压力。苹果相对关闭的体系也成了狙击方针，而这直接要挟苹果的服务事务收入。
iPhone用户只能从官方使用商铺App Store下载使用，且一切的使用内购买均须经过苹果，而由此发生的费用都会被苹果抽成15%到30%，也便是俗称的“苹果税”。假如开发者违反规定，如引导用户绕过苹果进行付出等，重则将被直接下架。
“苹果税”是苹果服务事务的重要组成部分。据Sensor Tower，2022年上半年，苹果App Store的全球顾客开销达437亿美元。若依照15%至30%抽成份额预算，这半年“苹果税”为65亿美元到131亿美元，大约是同期苹果服务事务收入的三分之一。
“苹果税”一向为人诟病，包含扎克伯格、马斯克等在内的科技界名人也一度揭露诉苦。Spotify、Match Group等成员乃至一起建立了“使用公正联盟”，为软件分发途径公正而团体奋斗。
但直到近两年，“苹果税”才真实遭到应战，而2024年或许是其迎来根本性改动的一年。
对苹果“围墙花园”最为强烈的冲击来自欧盟。欧盟《数字商场法案》已于上一年7月经过，并于本年1月1日收效。
上一年末，苹果在向美国证券交易委员会提交的年度陈述中供认，于欧洲商场敞开第三方使用侧载已无法防止：“公司方案在未来革新现有事务形式，例如必须在2024年3月之前，恪守欧盟《数字商场法案》要求，调整App Store。这些未来的革新或许会影响公司向开发者收取的费用、怎么办理App Store商城之外的使用分发、怎么让开发者与App Store内的顾客就代替购买机制进行交流等等。这些革新或许会削减出售额，并影响公司取得的佣钱，或许会对公司的事务、运营成绩和财务状况带来晦气影响。”
彭博社的马克·古尔曼也曾泄漏，苹果内部正在推动iOS17的“侧载”功用，首个支撑该功用的新版本将会于2024年春季发布，但仅限于欧洲区域的iPhone用户。
不仅是欧盟，其他区域也开端跟进，从监管层面向“苹果税”建议进攻。美国在2022年有意出台新的反垄断法案，逼得苹果向参议院写信，正告“侧载对歹意软件生产商有利”。最新鲜出炉的是12月初的音讯，日本当局正在预备一部《数字反垄断法》，要求苹果、谷歌等公司在日本商场敞开“使用侧载”及“第三方付出通道”，此前相关查询现已进行了三年。
在“苹果税”以外，苹果的服务事务在2024年的另一大应战是授权收入。经过在苹果设备上供给默许选项服务，苹果能够从第三方取得收入。
谷歌承受美国联邦反垄断审判，却萝卜带泥“拖累”了苹果。在审判中，美国司法部指控谷歌每年向分销商付出数十亿美元，以保证其成为默许搜索引擎。跟着证人到会，谷歌每年向苹果付出的巨额费用也浮出水面。其间微软CEO纳德拉作证，他曾提出每年付出近150亿美元外加其他费用，让必应替代谷歌成为苹果设备上的默许搜索引擎，但均告失败。
据《福布斯》报导，谷歌为默许搜索引擎待遇向苹果付出的费用从2017年的30亿美元增加到2020年的100亿美元，然后到2021年增加到150亿美元，现在估量每年在180亿至200亿美元之间。据揭露数据，2021天然年苹果的服务事务收入在700多亿美元水平，这意味着仅谷歌向苹果付出的“店肆租金”就占有了其间的近20%。
也便是说，“苹果税”和谷歌“租金”两项简直占有苹果服务事务的半壁河山，2024年二者均面对严峻应战，苹果的压力可想而知。
二
把服务事务扶持到现在的老二位置，苹果做了多年的尽力。
从苹果公司的成绩陈述来看，2023财年第四财季总营收895亿美元，其间服务事务营收223.1亿美元，在营收中占比24.9%，仅次于占比48.9%的iPhone事务。
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分红率超越70%增幅列A股白酒之首
自2015年以来，五粮液营收、归母净利润坚持10年接连稳健添加，在高端白酒步入缩量竞赛的职业布景下，五粮液行稳致远的才能天翻地覆。
在曩昔一年中，五粮液办理团队务实求进，战略明晰。五粮液继续深化推进“135”开展战略，锚定“2118”开展政策，统筹推进质量品牌、营销立异、高质量倍增三大工程，全面打造“生态、质量、文明、数字、阳光”五位一体五粮液。
证券时报记者注意到，2024年，五粮液经销商数量逆势添加327家，全国算计到达3711家。其间，五粮液传统优势的东部片区热度不减，添加74家，至增1125家；五粮浓香经销商数量为1059家，添加245家，增幅超越30%。
2024年，五粮液酒类产品毛利率为82.21%，再创前史新高，同比添加0.29个百分点，反抗自2016年以来接连9年添加。另一方面来看，2024年，五粮液研发费用为4.05亿元，同比添加25.85%，坚持高速添加；研发人员占比10.27%，研发团队年轻化、高学历化趋势不减。
曩昔一年，五粮液加大对“现代生物技能复刻老窖泥工程技能研讨及其在五粮液高质量倍增工程中的使用”“酿酒原粮质量快速检测办法的研讨”“五粮液园区生态因子监测系统的构建与研讨”等科研项目的投入力度。据悉，五粮液期望构建“酒体全面”典型特征感知的点评办法，解析五粮液饮用的生理信号，科学诠释“酒体全面”及新产品研发供给办法支撑。未来，有望科学研讨顾客对五粮液酒体的感知，促进更精准地优化现有产品，提高酒体质量，提高技能抢先和品牌影响力，增强顾客的互动和忠诚度，开发更契合顾客口感偏好的产品，提高产品的自卖自夸承受度和竞赛力。
2024年度，五粮液拟向整体股东每10股派发现金盈利31.69元（含税），算计派发123亿元，叠加前次2024年中期分红100亿元，2024全年分红总额将达223亿元，分红率高达70.01%。进一步来看，五粮液分红总额较《2024—2026年度股东报答规划》中分红总额200亿元的兜底条款高出23亿元；分红率一年跨一个大台阶，从2021年50%、2022年55%、2023年60%再到2024年70%，增幅位列白酒上市公司之首。
值得重视的还有，继2024年6月大股东五粮液集团反抗增持5亿元股票后，本年4月，五粮液集团再度宣告增持上市公司5亿—10亿元股票，向自卖自夸开释坚决看好五粮液出资价值的信号，为白酒职业注入一剂强心剂。
敏锐捕捉自卖自夸需求改变及时调整战略
近年来，五粮液在做好第八代五粮液和经典五粮液等高端产品发力的一起，还继续发力五粮液浓香公司系列产品（如五粮春、五粮醇和尖庄等）。其间，作为五粮液公司高端化旗号产品，经典五粮液现在开瓶率不断走高，给自卖自夸同伴带来了活跃的决心。
我国酒业分析师肖竹青以为，五粮液在新年前后推出停货办法，有用操控了自卖自夸供应量，反抗了“控量保价”的政策。实际上，这种办法不只安稳了产品价格，还增强了途径商对品牌的信赖，使得经销商和终端烟酒行对五粮液的决心大增，库存去化超出预期，很多烟酒行纷繁补货。
从另一个旁边面来看，五粮液办理层高度重视自卖自夸反应功率，可以敏锐地捕捉自卖自夸需求改变，并及时调整战略。一起，这也标明五粮液办理层对自卖自夸节奏的把控才能较强，可以依据自卖自夸需求及时调整战略，这种高效决议计划机制赢得了经销商和终端客户的广泛认可。这种高效的途径办理机制，使得五粮液在自卖自夸竞赛中可以快速呼应，坚持自卖自夸优势。
据证券时报记者了解到，现在，五粮液各大区的首要精力是发动高净值人群圈层互动，必须经过提高品牌忠诚度，让顾客乐意购买，然后成为途径乐意出售的底子动力。
2025年是“十四五”规划的收官之年，坚决“稳中求进、以进促稳，守正立异、归纳施策，提质增效、多作奉献”的作业总基调，定位为“营销履行提高年”，深化“稳价格、抓动销、提费效、转风格”十二字营销政策，以提高五粮液品牌价值为中心，加力加劲强化产品动销、途径优化、服务才能，推进品牌价值和自卖自夸份额双提高，稳固提高稳健开展态势，高质量反抗“十四五”首要政策使命，为反抗“十五五”杰出事实打牢根底。
为强化营销力气、优化自卖自夸管控，五粮液决然发动营销变革，以专业化团队、自卖自夸化导向的新面貌，提高风格、真抓实干。
自新任总经理华涛就任以来，深化调研自卖自夸，亲身主抓营销；一起，五粮液也以自卖自夸化聘任方法选拔蒋佳等3位分担营销的副总经理，以便扁平化直管27个营销大区;对营销团队全员要求深化绩效考核、提高人岗适配度，并对事务作业进行详细分化，要求“弯下腰、俯下身、早上班、多下田”，以更好执行营销组合拳。
到2025年3月31日，五粮液货币资金达1385.5亿元，较期初添加8.75%，初次打破1300亿元。在外部环境改变带来的晦气影响加深的布景下，富余的现金储藏让五粮液具有更足的“底气”，能从容应对未来内外部环境的不确定性危险。
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